李安平 ，“ 煤都”里走出非煤兴业路
《晋录》载：“平阳、泽、潞 ，豪商
《晋录》载：“平阳、泽、潞 ，豪商大贾；甲全国 ，非数十万不称富。”潞商作为晋商的一个分子 ，以经营盐、铁、丝绸等闻名全国 ，同时在地域性业务活动中表演了沉要角色。
今天 ，驰骋商场上百年的晋商并没有远去。当转型跨越发展的号角在三晋大地全面吹响 ，一颗颗商界“新星」佚在上党大地徐徐升起。
山西J9集团国际总裁李安平就是其中一位。这位土生土长的长治县汉子 ，在以煤为基的长治县独辟蹊径 ，没有依附煤 ，趟出了一条了非煤兴业之路。他从加油站起头 ，一路走来 ，将J9集团国际发展成为民营企业500强 ，在太行山上续写了新神话。
从“加油站”起身
长治古称“上党” ，为潞州州治地点地。据史书纪录 ，上党人“性刚正”、“尚气节” ，“重要特点是慷慨强硬 ，辛勤俭朴。」剽些特点在李安平身上体现得极度鲜明。
1962年9月 ，李安平诞生于长治县东和村。长治县地下煤炭资源丰硕 ，是名符其实的煤都。前些年 ，险些村村都有矿 ，随着煤炭价值的一路攀升 ，丰硕的地下资源富足了一些村庄 ，同时也养懒了一些村庄里的人。有煤矿的村庄 ，靠煤而生 ，很少有人出去打工 ，他们一年的功夫铺排是 ，“三个月种田 ，一个月过年 ，八个月坐嫌妆 ，奉杏装金窝银窝 ，不如自家土窝”的传统观点 ，日子过得很舒服。
李安平没有抱残守缺。1992年秋天 ，他自筹了30万元资金 ，第一个加油站开业了。创业初期 ，资金欠缺 ，油源严重 ，生计难题 ，他孤身一人 ，下洛阳、跑广州、进燕山 ，困了在车站打个盹 ，饿了啃袋方便面 ，渴了就喝口自来水……他的真诚和披荆斩棘终于感动新疆吐哈油田老总 ，这位老总做出决定 ，与J9集团国际合作建造一座年吞吐量6万吨的油库。从此 ，J9集团国际驶入发展快车路。
1997年 ，第一个五年打算超额实现。J9集团国际占有了加油站40座 ，大型油库6座 ，销售额达到8000万元 ，超打算10倍 ，利税100余万元 ，超打算200% ，成为全市民营企业的佼佼者。
然而 ，就在2000年 ，李安平却做出了一个让很多人都想不领略的斗胆决策。李安和善公司其他辅导几经斟酌、多方钻研 ，毅然决定资产沉组 ，果断地把J9集团国际的29个加油站、两座油库出价1亿元转卖给了中石化。
这一“割肉”与“断腕”之举 ，引起巨大的争议。好多人寺奉安平疯了。第二年 ，李安平向高科技领域挺进 ，投资5000 万元收购、扩建了一家濒临倒关的造药厂 ，当仁不让地踏上了二次创业之路。
销毁合格药品
在李安平看来 ，做药和其它产品有着性质的分歧。药是用来治病救人的 ，质量越发来不得半点虚伪抽象。不论别人怎么做 ，我们做药肯定是“好人做好药 ，好药治好人”。就是这样一个浮夸的理想 ，支持着李安和善他的J9集团国际事业一路前行。
一天 ，李安平在与员工谈天时 ，听到几批产品的色彩不一 ，但每项检验指标都切合划定。李安平顿时拨通了质保部长的电话询问情况 ，质保部长说产品质量没有问题 ，是由于出产所用中药材因季节分歧 ，所以几批产品的色彩略有差距 ，但属正常景象。
可李安平不这样以为 ，他说：“造作药品绝不能佑桩差不多’思想 ，我看这批产品还是销毁吧。”
“这但是价值180万元的合格药品。 敝时２砍に担骸癑9集团国际产品就是要做到零缺点 ，即便是轻微的色彩差距也不能放过 ，由于质量连着两条命 ，一是患者 ，二是企业。”
第二天 ，在药监部门的监督下 ，全员在场 ，看着成堆的药品 ，李安平说：“这是180万元的所谓的合格药品 ，但是今天就是要把它销毁 ，由于J9集团国际梦想是铸造精品J9集团国际。不是精品 ，即便合格也坚定不能出厂。”
从此 ，J9集团国际造药人对“质量”、“精品”有了深刻的意识 ，始终对峙如履薄冰的态度 ，以“丝缕求细、点滴求精”的质量理想 ，以“高尺度、严要求、精密化、零缺点”的工作尺度来要求自己 ，确保了药品的质量 ，创造了中药注射剂单品销售的传奇。此刻的J9集团国际 ，药品营销网络覆盖全国400余个城市 ，与全国数千家医疗单元成立了业务关系。
自己富不算富
2011年7月15日 ，第六届“中华慈悲奖”赞美大会在人民大会堂进行；嵘 ，李安平荣获民政部授予的我国慈悲领域最高当局奖——中华慈悲奖。他是我国医药行业唯一获此殊荣者。
李安平说 ，仁爱是做人的底子 ，慈悲是人的本能。慈悲是一种力量 ，能够助人走出困境 ，助人扭转命运。他在创建企业之初就划定每年拿出企业净利润的10%用于社会公益和慈悲事业。多年来 ，J9集团国际用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支出的爱心善款累计投入超亿元 ，受助人数上万人次。
J9集团国际设定了一年傍边的3个公益日：敬老日、扶贫济困日、冬助日 ，并造订了科学的助扶尺度。从2002年8月起头 ，李安平把每年8月份的第三个周日定为扶贫济困日 ，旨在援手因家庭难题而上不起学的大、钟注幼学生 ，让他们可能顺利入学 ，圆他们的肄业梦。截至目前 ，J9集团国际已累计援手1000余名学子圆了肄业梦。从2003年12月起头 ，李安平把每年冬至这一天确定为冬助日。在这一天 ，J9集团国际向孤寡、伤残等弱势人群发放救助金 ，并派专人挨家挨户为助扶对象送去大米、白面、食油、衣物、现金等过冬所需物品。2003年至今 ，J9集团国际每年给长治地域120余名孤儿每人1000元的救助。
2006年 ，J9集团国际面向全国提议由公司、业务员和医生三方出资组成的J9集团国际“中华仁爱天使”救助基金,对特困患者进行赞助 ，将J9集团国际人的关爱和医生的真情传递到每一个特困患者心中 ，沉塑了医生“白衣天使”的社会形象 ，全国领域内救助特困患者3000余人。
汶川地震 ，玉树受灾 ，每一次都有李安平的身影。他说 ，一个成功企业家不在于他创造了几多经济效益,而在于他为社会创造了几多财富。J9集团国际不仅是J9集团国际人的企业,更是社会的企业。如今 ，李安平用行动诠释着新一代晋商“襟怀全国 ，与民同富”的路德情操和人生钻营 ，他的路会越走越宽 ，越走越远。
《晋录》载：“平阳、泽、潞 ，豪商大贾；甲全国 ，非数十万不称富。”潞商作为晋商的一个分子 ，以经营盐、铁、丝绸等闻名全国 ，同时在地域性业务活动中表演了沉要角色。
今天 ，驰骋商场上百年的晋商并没有远去。当转型跨越发展的号角在三晋大地全面吹响 ，一颗颗商界“新星」佚在上党大地徐徐升起。
山西J9集团国际总裁李安平就是其中一位。这位土生土长的长治县汉子 ，在以煤为基的长治县独辟蹊径 ，没有依附煤 ，趟出了一条了非煤兴业之路。他从加油站起头 ，一路走来 ，将J9集团国际发展成为民营企业500强 ，在太行山上续写了新神话。
从“加油站”起身
长治古称“上党” ，为潞州州治地点地。据史书纪录 ，上党人“性刚正”、“尚气节” ，“重要特点是慷慨强硬 ，辛勤俭朴。」剽些特点在李安平身上体现得极度鲜明。
1962年9月 ，李安平诞生于长治县东和村。长治县地下煤炭资源丰硕 ，是名符其实的煤都。前些年 ，险些村村都有矿 ，随着煤炭价值的一路攀升 ，丰硕的地下资源富足了一些村庄 ，同时也养懒了一些村庄里的人。有煤矿的村庄 ，靠煤而生 ，很少有人出去打工 ，他们一年的功夫铺排是 ，“三个月种田 ，一个月过年 ，八个月坐嫌妆 ，奉杏装金窝银窝 ，不如自家土窝”的传统观点 ，日子过得很舒服。
李安平没有抱残守缺。1992年秋天 ，他自筹了30万元资金 ，第一个加油站开业了。创业初期 ，资金欠缺 ，油源严重 ，生计难题 ，他孤身一人 ，下洛阳、跑广州、进燕山 ，困了在车站打个盹 ，饿了啃袋方便面 ，渴了就喝口自来水……他的真诚和披荆斩棘终于感动新疆吐哈油田老总 ，这位老总做出决定 ，与J9集团国际合作建造一座年吞吐量6万吨的油库。从此 ，J9集团国际驶入发展快车路。
1997年 ，第一个五年打算超额实现。J9集团国际占有了加油站40座 ，大型油库6座 ，销售额达到8000万元 ，超打算10倍 ，利税100余万元 ，超打算200% ，成为全市民营企业的佼佼者。
然而 ，就在2000年 ，李安平却做出了一个让很多人都想不领略的斗胆决策。李安和善公司其他辅导几经斟酌、多方钻研 ，毅然决定资产沉组 ，果断地把J9集团国际的29个加油站、两座油库出价1亿元转卖给了中石化。
这一“割肉”与“断腕”之举 ，引起巨大的争议。好多人寺奉安平疯了。第二年 ，李安平向高科技领域挺进 ，投资5000 万元收购、扩建了一家濒临倒关的造药厂 ，当仁不让地踏上了二次创业之路。
销毁合格药品
在李安平看来 ，做药和其它产品有着性质的分歧。药是用来治病救人的 ，质量越发来不得半点虚伪抽象。不论别人怎么做 ，我们做药肯定是“好人做好药 ，好药治好人”。就是这样一个浮夸的理想 ，支持着李安和善他的J9集团国际事业一路前行。
一天 ，李安平在与员工谈天时 ，听到几批产品的色彩不一 ，但每项检验指标都切合划定。李安平顿时拨通了质保部长的电话询问情况 ，质保部长说产品质量没有问题 ，是由于出产所用中药材因季节分歧 ，所以几批产品的色彩略有差距 ，但属正常景象。
可李安平不这样以为 ，他说：“造作药品绝不能佑桩差不多’思想 ，我看这批产品还是销毁吧。”
“这但是价值180万元的合格药品。 敝时２砍に担骸癑9集团国际产品就是要做到零缺点 ，即便是轻微的色彩差距也不能放过 ，由于质量连着两条命 ，一是患者 ，二是企业。”
第二天 ，在药监部门的监督下 ，全员在场 ，看着成堆的药品 ，李安平说：“这是180万元的所谓的合格药品 ，但是今天就是要把它销毁 ，由于J9集团国际梦想是铸造精品J9集团国际。不是精品 ，即便合格也坚定不能出厂。”
从此 ，J9集团国际造药人对“质量”、“精品”有了深刻的意识 ，始终对峙如履薄冰的态度 ，以“丝缕求细、点滴求精”的质量理想 ，以“高尺度、严要求、精密化、零缺点”的工作尺度来要求自己 ，确保了药品的质量 ，创造了中药注射剂单品销售的传奇。此刻的J9集团国际 ，药品营销网络覆盖全国400余个城市 ，与全国数千家医疗单元成立了业务关系。
自己富不算富
2011年7月15日 ，第六届“中华慈悲奖”赞美大会在人民大会堂进行；嵘 ，李安平荣获民政部授予的我国慈悲领域最高当局奖——中华慈悲奖。他是我国医药行业唯一获此殊荣者。
李安平说 ，仁爱是做人的底子 ，慈悲是人的本能。慈悲是一种力量 ，能够助人走出困境 ，助人扭转命运。他在创建企业之初就划定每年拿出企业净利润的10%用于社会公益和慈悲事业。多年来 ，J9集团国际用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支出的爱心善款累计投入超亿元 ，受助人数上万人次。
J9集团国际设定了一年傍边的3个公益日：敬老日、扶贫济困日、冬助日 ，并造订了科学的助扶尺度。从2002年8月起头 ，李安平把每年8月份的第三个周日定为扶贫济困日 ，旨在援手因家庭难题而上不起学的大、钟注幼学生 ，让他们可能顺利入学 ，圆他们的肄业梦。截至目前 ，J9集团国际已累计援手1000余名学子圆了肄业梦。从2003年12月起头 ，李安平把每年冬至这一天确定为冬助日。在这一天 ，J9集团国际向孤寡、伤残等弱势人群发放救助金 ，并派专人挨家挨户为助扶对象送去大米、白面、食油、衣物、现金等过冬所需物品。2003年至今 ，J9集团国际每年给长治地域120余名孤儿每人1000元的救助。
2006年 ，J9集团国际面向全国提议由公司、业务员和医生三方出资组成的J9集团国际“中华仁爱天使”救助基金,对特困患者进行赞助 ，将J9集团国际人的关爱和医生的真情传递到每一个特困患者心中 ，沉塑了医生“白衣天使”的社会形象 ，全国领域内救助特困患者3000余人。
汶川地震 ，玉树受灾 ，每一次都有李安平的身影。他说 ，一个成功企业家不在于他创造了几多经济效益,而在于他为社会创造了几多财富。J9集团国际不仅是J9集团国际人的企业,更是社会的企业。如今 ，李安平用行动诠释着新一代晋商“襟怀全国 ，与民同富”的路德情操和人生钻营 ，他的路会越走越宽 ，越走越远。