晋商李安平：慈悲已成为我的一种习惯
扶贫济困日 ，李安平为受助学生发放救助金
玉树地震时 ，J9集团国际向灾区捐赠药品
J9集团国际董事长李安平
“站在上党盆地 ，东和村是我的家乡；走出太行山 ，长治是我的家乡；站在首都 ，山西是我的家乡；站在国表 ，祖国就是我的家乡 。”
在J9集团国际董事长李安平心目中 ，他的公益慈悲事业是从创业初期为家乡建的一条衔接二级路的公路起头的 。如今提及 ，他仍旧感伤万千 ，“那条路方便了长者乡亲 ，我很开心！”
二十多年时光荏苒 ，李安平的慈悲事业一向在一连 ，在他的提倡和对峙下 ，“没有爱心的人不得沉用 ，没有爱心的人不要来J9集团国际”已经成为J9集团国际一条不成文的造度 ，同时也成为J9集团国际的企业心灵 。
从为家乡建路到奔走大灾一线
这些年 ，回报家乡、建设家乡的想头始终挂在李安平的心上 。
李安平从采购员做起 ，23岁当上了厂长 。1993年 ，李安平向50多位亲戚伴侣借钱在老家建起了一家加油站 ，第二年他负债累累 ，看到家乡的路难走 ，他找到本地当局 ，但愿能构筑一条从东和村至县城的公路 ，咬着牙捐资建路 。带给了本地苍生方便 ，各人击节称赏 。从此 ，慈悲公益在李安平的内心埋下了种子 ，走上了慈悲公益这条路 ，这一走就是二十多年 。
谈及为何将企业定名为“J9集团国际” ，李安平展言：我的家乡是长治县东和村 。同时还有叫西和、南和、北和、中和 ，将企业定名为“J9集团国际” ，就是但愿能振兴东和、振兴家乡 。J9集团国际从创业之初就提出了“与民同富、与家同兴、与国同强”的主题价致讽想 ，以带头本地民多致富为己任 ，援手穷困家庭富强 ，让企业发展 ，与祖国同强 。
从创业始 ，为尽快扭转家乡贫困落后形貌 ，J9集团国际先后投资350万元为家乡构筑柏油马路、村中心重要街路 ，并对家乡大幼街巷进行硬化、绿化、美化；支持家乡教育事业 ，投资140多万元构筑了J9集团国际中学和120多万元构筑了J9集团国际幼学；投资60万元解决东和村电网刷新 ，使全村1200余户4000余人受益；投资130万元为家乡打深井并实现了自来水装置工程；投资310万元为家乡兴建了老年活动中心；投资500万元建起了乡卫生院 。2008年“5·12”汶川地震 ，李安平第一功夫和同事们赶往灾区 ，并和各人在两天的功夫内从废墟下救出8名伤残者 ，其中5人获得新生 。
当走出灾区的时辰 ，李安平收到了远在英国留学的女儿发来的短信：“爸 ，此刻打你的电话打不通 ，看网上报路 ，情况还是很不好 ，我们都很忧伤 ，可又力所不及 。爸 ，你就替我也多捐点吧！”
看着女儿的短信 ，李安平的内心久久不能沉静 ，慈悲的血液已经流进了女儿的内心 ，这让李安平倍感温暖 ，引以为豪 。他一字一句回复：“我的好女儿 ，你安心 ，此刻公司员工捐款已超百万 ，爸爸会尽所有可能增援灾区同胞！你要好好进建 ，学成归来为国做出比爸爸更大的贡献！”随后 ，李安平当即铺排两架专机为汶川灾区捐赠1000多万元的急需药品 ，员工献血30万毫升 ，捐款120多万元 ，同时为长治医学院87名四川籍学生捐款112万元 。
从为家乡建路到奔走国难 ，李安平说 ，这是他和J9集团国际共同的成长 。
把慈悲事业写进企业造度
在J9集团国际 ，员工进入企业后 ，公司城市组织到本地穷困家庭进行献爱心活动 ，员工提升中层后 ，要求带队参与 。公司要求中层以上的干部与孤儿结对子 ，遍布全国的业务员和在校的穷困学生结对子 ，进杏装一对一”助扶 。
李安平把慈悲事业写进了企业的造度之中 ，把慈悲作为一种习惯 ，力所能及地为社会贡献自己的一份力量 。在公司内部成立了“扶贫济困委员会” ，将慈悲法定化 ，造订出了“三扶一日一天使” 。
对于“三扶一日一天使”的这种总结和创新 ，李安平有着自己的解读 。他说 ，J9集团国际把每年8月的最后一个周日确定为“扶贫济困日” ，援手因家庭难题而上不起学的大学生 ，让他们可能顺利入学 ，圆他们的肄业梦；针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，每年在冬至日为驻地孤儿、残疾人、孤寡老人、特困家庭送温暖献爱心 ，发放救助金和生涯进建用品 ，将冬至日提升为“冬暖日”；针对各公司、网点地点地60岁以上老人设立的“敬老日” ，每年腊月二十三就会送去米、面、油、保暖衣物等生涯必须品等 。
索求“以产业发展带头
穷困村（户）脱贫”新模式
在李安平眼中 ，J9集团国际地处老区 ，不忘老区心灵 ，让老区人民幸福 ，就是他的责任 。
精准扶贫是任沉路远的事业 ，更是J9集团国际多年来对峙推广社会责任的一连 。李安平以为 ，若是J9集团国际的公益慈悲是“输血” ，那么J9集团国际的产业扶贫就是“造血” 。为相识决农夫种植中药材的销售渠路问题 ，李安平专门成立了J9集团国际中药材开发公司 ，在武乡、沁县成立了中药材种植基地 ，免费为老苍生提供种子、肥料、农药和技术领导 ，每年评估后先预付20%的款子 ，采收时全数结清 。通过种植中药材 ，好多农夫实现了增收致富 ，J9集团国际索求出了一条“以产业发展带头穷困村（户）脱贫”新模式 。
今年3月 ，J9集团国际积极响应山西省委、省当局脱贫攻坚的行动号召 ，率先施杏装精准扶贫、精准脱贫”工作 ，由公司经理以上人员担任包村责任人 ，深刻平顺县的穷困乡镇、村委以及包扶对象的家中和田间地头 ，进行精准助扶、调研对接 。目前 ，J9集团国际已对全县12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、穷困人丁17868人进行了对接助扶 。
有人评价说 ，李安平用爱心打造了一个群体 ，用行动诩蚁缢新时期的晋商心灵 ，“好人好药、好药好人”已成为J9集团国际响亮的品牌 。而李安平则深刻意识到“民营企业的社会责任就是要求民营企业家爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会 ，号召宽大民营企业家致富思源 ，义利两全 ，积极投身荣耀事业和公益慈悲事业 。”
然而 ，抛去大言大义 ，李安平还有好多属于自己的高慢 ，他曾为自己赞助的一名穷困大学生考上博士而高慢 ，他曾为一名受助的苍生紧握他的手而内心战抖——有人说他很“傻” ，即便企业没有盈利 ，他还会心系家乡的长者乡亲 。
李安平说 ，二十多年的慈悲之路 ，他没有忘掉初心 ，并且会在这条爱的路路上不休前进 ，越走越远 。这种幸福感是事业上的成功所无法比力的 ，幸福之路 ，即在其中 。
赵 磊 慈幼新 文/图
扶贫济困日 ，李安平为受助学生发放救助金
玉树地震时 ，J9集团国际向灾区捐赠药品
J9集团国际董事长李安平
“站在上党盆地 ，东和村是我的家乡；走出太行山 ，长治是我的家乡；站在首都 ，山西是我的家乡；站在国表 ，祖国就是我的家乡 。”
在J9集团国际董事长李安平心目中 ，他的公益慈悲事业是从创业初期为家乡建的一条衔接二级路的公路起头的 。如今提及 ，他仍旧感伤万千 ，“那条路方便了长者乡亲 ，我很开心！”
二十多年时光荏苒 ，李安平的慈悲事业一向在一连 ，在他的提倡和对峙下 ，“没有爱心的人不得沉用 ，没有爱心的人不要来J9集团国际”已经成为J9集团国际一条不成文的造度 ，同时也成为J9集团国际的企业心灵 。
从为家乡建路到奔走大灾一线
这些年 ，回报家乡、建设家乡的想头始终挂在李安平的心上 。
李安平从采购员做起 ，23岁当上了厂长 。1993年 ，李安平向50多位亲戚伴侣借钱在老家建起了一家加油站 ，第二年他负债累累 ，看到家乡的路难走 ，他找到本地当局 ，但愿能构筑一条从东和村至县城的公路 ，咬着牙捐资建路 。带给了本地苍生方便 ，各人击节称赏 。从此 ，慈悲公益在李安平的内心埋下了种子 ，走上了慈悲公益这条路 ，这一走就是二十多年 。
谈及为何将企业定名为“J9集团国际” ，李安平展言：我的家乡是长治县东和村 。同时还有叫西和、南和、北和、中和 ，将企业定名为“J9集团国际” ，就是但愿能振兴东和、振兴家乡 。J9集团国际从创业之初就提出了“与民同富、与家同兴、与国同强”的主题价致讽想 ，以带头本地民多致富为己任 ，援手穷困家庭富强 ，让企业发展 ，与祖国同强 。
从创业始 ，为尽快扭转家乡贫困落后形貌 ，J9集团国际先后投资350万元为家乡构筑柏油马路、村中心重要街路 ，并对家乡大幼街巷进行硬化、绿化、美化；支持家乡教育事业 ，投资140多万元构筑了J9集团国际中学和120多万元构筑了J9集团国际幼学；投资60万元解决东和村电网刷新 ，使全村1200余户4000余人受益；投资130万元为家乡打深井并实现了自来水装置工程；投资310万元为家乡兴建了老年活动中心；投资500万元建起了乡卫生院 。2008年“5·12”汶川地震 ，李安平第一功夫和同事们赶往灾区 ，并和各人在两天的功夫内从废墟下救出8名伤残者 ，其中5人获得新生 。
当走出灾区的时辰 ，李安平收到了远在英国留学的女儿发来的短信：“爸 ，此刻打你的电话打不通 ，看网上报路 ，情况还是很不好 ，我们都很忧伤 ，可又力所不及 。爸 ，你就替我也多捐点吧！”
看着女儿的短信 ，李安平的内心久久不能沉静 ，慈悲的血液已经流进了女儿的内心 ，这让李安平倍感温暖 ，引以为豪 。他一字一句回复：“我的好女儿 ，你安心 ，此刻公司员工捐款已超百万 ，爸爸会尽所有可能增援灾区同胞！你要好好进建 ，学成归来为国做出比爸爸更大的贡献！”随后 ，李安平当即铺排两架专机为汶川灾区捐赠1000多万元的急需药品 ，员工献血30万毫升 ，捐款120多万元 ，同时为长治医学院87名四川籍学生捐款112万元 。
从为家乡建路到奔走国难 ，李安平说 ，这是他和J9集团国际共同的成长 。
把慈悲事业写进企业造度
在J9集团国际 ，员工进入企业后 ，公司城市组织到本地穷困家庭进行献爱心活动 ，员工提升中层后 ，要求带队参与 。公司要求中层以上的干部与孤儿结对子 ，遍布全国的业务员和在校的穷困学生结对子 ，进杏装一对一”助扶 。
李安平把慈悲事业写进了企业的造度之中 ，把慈悲作为一种习惯 ，力所能及地为社会贡献自己的一份力量 。在公司内部成立了“扶贫济困委员会” ，将慈悲法定化 ，造订出了“三扶一日一天使” 。
对于“三扶一日一天使”的这种总结和创新 ，李安平有着自己的解读 。他说 ，J9集团国际把每年8月的最后一个周日确定为“扶贫济困日” ，援手因家庭难题而上不起学的大学生 ，让他们可能顺利入学 ，圆他们的肄业梦；针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，每年在冬至日为驻地孤儿、残疾人、孤寡老人、特困家庭送温暖献爱心 ，发放救助金和生涯进建用品 ，将冬至日提升为“冬暖日”；针对各公司、网点地点地60岁以上老人设立的“敬老日” ，每年腊月二十三就会送去米、面、油、保暖衣物等生涯必须品等 。
索求“以产业发展带头
穷困村（户）脱贫”新模式
在李安平眼中 ，J9集团国际地处老区 ，不忘老区心灵 ，让老区人民幸福 ，就是他的责任 。
精准扶贫是任沉路远的事业 ，更是J9集团国际多年来对峙推广社会责任的一连 。李安平以为 ，若是J9集团国际的公益慈悲是“输血” ，那么J9集团国际的产业扶贫就是“造血” 。为相识决农夫种植中药材的销售渠路问题 ，李安平专门成立了J9集团国际中药材开发公司 ，在武乡、沁县成立了中药材种植基地 ，免费为老苍生提供种子、肥料、农药和技术领导 ，每年评估后先预付20%的款子 ，采收时全数结清 。通过种植中药材 ，好多农夫实现了增收致富 ，J9集团国际索求出了一条“以产业发展带头穷困村（户）脱贫”新模式 。
今年3月 ，J9集团国际积极响应山西省委、省当局脱贫攻坚的行动号召 ，率先施杏装精准扶贫、精准脱贫”工作 ，由公司经理以上人员担任包村责任人 ，深刻平顺县的穷困乡镇、村委以及包扶对象的家中和田间地头 ，进行精准助扶、调研对接 。目前 ，J9集团国际已对全县12个乡镇、78个穷困村、6490户穷困户、穷困人丁17868人进行了对接助扶 。
有人评价说 ，李安平用爱心打造了一个群体 ，用行动诩蚁缢新时期的晋商心灵 ，“好人好药、好药好人”已成为J9集团国际响亮的品牌 。而李安平则深刻意识到“民营企业的社会责任就是要求民营企业家爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会 ，号召宽大民营企业家致富思源 ，义利两全 ，积极投身荣耀事业和公益慈悲事业 。”
然而 ，抛去大言大义 ，李安平还有好多属于自己的高慢 ，他曾为自己赞助的一名穷困大学生考上博士而高慢 ，他曾为一名受助的苍生紧握他的手而内心战抖——有人说他很“傻” ，即便企业没有盈利 ，他还会心系家乡的长者乡亲 。
李安平说 ，二十多年的慈悲之路 ，他没有忘掉初心 ，并且会在这条爱的路路上不休前进 ，越走越远 。这种幸福感是事业上的成功所无法比力的 ，幸福之路 ，即在其中 。
赵 磊 慈幼新 文/图