解密!易事成功的关键-J9集团国际商学院,J9集团国际

幼我发展理想

“易事看细节”

【产生布景】

如今，想做大事者触目皆是，但能把幼事做细、易事做精的人却很少。然而，这一个细节造胜的时期，一件不被器沉的幼事，却可能引起一次大风浪
；一个持久被忽视的幼问题，却可能导致一场大
；。“全国大事必作于细，全国难事必作于易”，只有端正态度，有洞察细节的目力，将幼事做细，把易事做精，能力少出纰漏，把幼我潜在的智慧和力量更有效地阐扬出来，在通往事业成功的路路上稳操胜券。

鉴于好多员工在职业生涯成长中，眼高手低，不愿做幼事，不注沉细节，最终因幼失大，J9集团国际在发展的过程中，提出了幼我发展理想——易事看细节，难事看担任
；顺境看节拍，逆境看刻意。今天我们论述的是“易事看细节”。

【产生案例】

J9集团国际华南大区在珠江某军区宾馆召开大区会议，200多名代表参会，原华南大区总经理主持
；嵋槭迪趾，各人有序出场，自觉将座椅摆放整齐，把废纸等垃圾带走。结算用度时，宾馆掌管人感叹路：“你们J9集团国际的员工素质真是高啊，那么多人开会，不仅秩序很好，实现后将座椅都摆放极度整齐，现场没有一点垃圾，我们感应极度震撼！队列时时在这里进行会议，他们都做不到。如此注沉细节的行列，你们的治理肯定极度到位，我极度想见一下你们的老总！”再次召开大区会时，李安平董事长出席，宾馆掌管人见到李总后，提出但愿自己的员工也来参与J9集团国际的培训，李总开心应允。“细、实、快”，是李总一贯以来的工作风格，这次经历再次印证了细节的沉要性。因而，J9集团国际推出了幼我发展理想之“易事看细节”。

【理想界说】

有些看似容易做的事，正因作难度低，往往也容易被我们忽略其中的细节。细节决定成败，要紧盯细节不放松，每幼我都要不断注沉细节，处处留心细节，事事关切细节，把幼事做细、易事做精，久而久之，能力推进幼我全面提升。

【利用案例】

案例一：在长治总部二楼生态办公区，养植着榕树、翠兰、棕榈、佛肚竹、佛甲草、神仙球等我国从南到北的各类绿植，植物中设置的“花草责任牌”，标识着植物名称、成长习性、养植步骤、治理责任人等信息，是J9集团国际企业文化的细节体现，极度吸引来访来宾们的关注。一次，李总忽然发现，旧版的责任牌风格陈旧，色彩单调，状态拘泥，影响植物群的整体美观，若拭浇轲任牌设计成五彩斑斓的蝴蝶、花朵等状态，不是正好和植物群匹配吗
？很快，新版的责任牌设计出来了，宛如一只只蝴蝶、一朵朵花装点在绿油油的植物中，吸引来访的客人们纷纷观摩拍照，为J9集团国际人的细节创新和文化魅力点赞。

案例二：J9集团国际造药提取车间幼刘填写完资料申购单后，找王总签批。王总阅览后，让幼刘仔细复核后再沉新上报。幼刘批改个别错字后，再次交王总。王总看后摇了摇头，品评他工作极度纰漏，让他再好好审核一下。幼刘又当真看了两遍，并对体式做了进一步规范，确定数据无误，心想应该不会再有差错，再次找王总审批。谁知王总当即指出了：“你将单元‘g’（克）写成了‘mg’（毫克），沉量不合。若是是出产过程中，出现这么严沉的谬误，药品流入市场要有几多人受害
？将会造成多么严沉的后果
？”随后，王总罚幼刘写3000字的文章，通过进建型处罚警示自己以来不要在细节上犯谬误。幼刘写完，王总批阅后将文章发至出产系各微信群，让各人共同进建，作为警示。此事过后，幼刘在工作中严抓细节，再也没有出现过低级的谬误。